怎样才能当老板
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怎样才能当老板,当个老板看起来光鲜亮丽,有自己的办公室,不必为生活东奔西跑,每个月有着稳定的收入,这估计是很多人的心愿。但当老板并没有想象中的那么容易,那么怎样才能当老板?
怎样才能当老板1
1、要有启动金:首先要有足够的资本金,本钱少只能做小老板,本钱越多老板才能做的越大,当然只要经营得当小老板也会成为大老板,只不过需要时间。赢不到第一桶金,就要能够借得到创业的启动资金,要有足够的朋友资源,那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友,或者是合伙人也行,总之创业启动金是做老板的基本前提。
2、要有远景:成功的人都善于做梦,会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人,因为大多数的人,只看到困难点与危机点,或者被眼前的困难吓退,只有这些人看到了曙光看到了机会点,他们义无返顾,全身心努力投入。
3、与顾客交朋友:顾客是企业的根本,了解顾客在哪里?他们需要什么?什么时候需要?你在他们心目中的位置?你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了,如果你这么做了,那成功必然是属于你的。
4、善于用人:能够把有能力的人,纳入你的组织内,并为他创造一个良好的个人发展空间,就象一个舞蹈演员,需要有一个足够大的舞台;要让你旗下的人才发挥他潜在的技能,尊重他并放手去让他发挥,你就成功了一大半了。
5、跟专家顾问学习:技术有专精,所以要虚心请教专家顾问,不要事必躬亲眉毛胡子一把抓,认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好,这样只会让你越学越苯,因为你是个管理者,不该懂的就不必费心思去学去做,你可以省下摸索的时间,去做你自己该做的事并且把它做的更好;不必事事都凭经验和主观臆断,别人的经验,往往就是你成功的指针。
6、与投资人好好合作:出钱出力相互合作才能促进成功,你有能力,那么就好好与出钱的人合作吧,假如你有金钱,那么就好好与有能力的人一起奋斗吧,毕竟金钱与能力,就像火车的双轨,既能快速又能达到稳定的保证。
7、有策略有效率:任何一件事,都必须讲究策略,同时也要讲究效率。换句话说,就是做正确的事,有策略又有效率,你就是成功的人;没有策略而有效率,充其量只不过是一位幸运的人,福气不会天天光临你的门庭,偶而来一次而己,关键还是得把握,注意策略与效率的完美组合,那么你才能看到成功的微笑。
怎样才能当老板2
一、创业当老板要狠 要对自己狠 要以身作则
起底任正非、马云、乔布斯等那些成功人士的发家史,你会发现,他们都是狠角色,他们对自己都很狠,不会给自己留退路,做事情永远是勇往直前,不惧艰难。
但是狠,是对自己狠,是管理、拼搏等层面的`狠,狠要有情有义,绝对不是只知拼命却无情无义的狠。无情无义的狠,只会让老板们众叛亲离,寂寞而死。
“火车跑得快,全靠车头带”,这就是当老板为什么要狠的原因,可以起到带头的作用,可以把大家更好的凝聚在一起。
二、要稳 做决策要三思而后行 要考虑全局
老板不稳,做事情没远见、没担当、没有魄力,那么手低下的员工就会跟着倒霉了。老板是决策者,一定要稳,在做决策等方面,一定要三思而后行,多听取意见,万不可刚愎自用。
三、要柔 人性关怀下属
最近,996工作制又火了,一个名为“”项目在GitHub上传开,迅速引发各界关注,不少互联网大佬都对此发表了看法,其中也包括马云和刘强东,但是这一次,他们的说法并没有得到认同,反倒引发了不少非议。
“水能载舟亦能覆舟”,你对下属、员工不好,拼命的压榨他们,合适吗?大家都是成年人,都不傻,到头来只会反抗,再不济离开,谁会愿意和你并肩作战。
做一个好老板,不能一味的去剥削员工,要为员工考虑、人性关怀下属员工,给员工一个发挥的平台,不克扣工资,不苛待非原则性的问题……这样才可以拉拢人心,组建一个强有力的团队共进退。
四、发展眼光
当老板的目的是什么,是为了赚钱,为了有一番事业,所以一定要具备发展眼光,能够掌握商业机会。很多老板喜欢抱怨,抱怨现在市场竞争大,机遇少,事实并非如此,要明白每个时代都有机遇,你之所以觉得钱难赚,是因为你缺乏商业眼光,没有抓住机遇……
有人说,现在这个社会越来越多的有钱人完成了资本的原始积累,阶层进一步固化,想要改变命运比登天还难。别气馁,虽然难,但是并不代表着完全没有可能,千万别自己先放弃,否则真的是一点机会都没有了。
当别人浑浑噩噩的过日子之时,你去尝试、去突破、去改变,就比别人多了一份可能。想要创业当老板,先来思考怎么当老板才是好老板?看看自己是否做到以上几点了,除此以外,当一个好老板,还有更多需要学习的内容,再接再厉,不断提升能力,才能更具底气。
怎样才能当老板3
当老板的人都有什么共同特点?
1、决断力:每个老板都要自己拍板一些重要的事情,食杂店老板要决定从哪里进货,进什么货;企业老总要决定开发什么样的产品和服务;教授要决定研究哪些课题;政要们要决定抱哪根大腿更恰当。在关键时刻的决断,没有人帮老板去做,而如果稍有犹豫,机会就会错过。
2、冷静处事:可以看到成功的老板,很少会有特别感性和冲动的,遇到事情总是能冷静的去判断,再做出决定。小老板店铺突然停电,是否把冰箱中的冻货转移;公司在网络上突然出现大范围不利留言,该如何处理。小老板与大老板遇到突发的事情,需要冷静处理问题是一样的。
3、思考全面:作为老板,必须要有全局观,“老板”教授,必须平衡好手下的所有课题,带好学生和小弟;政坛老板,总也不能因为一件小事责罚自己的秘书,因为从大局出发,他还有很多事情要做。
不适合做老板的人
唯唯诺诺,怕得罪人的人:想做老板必须要有担当,而且在成为老板的过程中,由于竞争不可避免的会与其他人或团体产生冲突。唯唯诺诺,怕得罪人,一定做不成事,很难当上老板。
犹犹豫豫,没有魄力的人:好老板要有决断力,而所谓机会,无外乎就是选择,面对选择的时候,犹犹豫豫,没有魄力,不敢做决定。这种人,最终只能让机会错过,不会成就事业。
不会沟通,易愤怒的人:老板在经营过程中,会遇到不同类型的人,有下游供应商,上游采购方,周边政府服务部门和竞争对手,需要能够与人沟通。如果稍有不顺心就会愤怒,动辄张口骂人,这样的人很难做好经营,在职场都会生存艰辛,更难成为好老板。
消极狭隘,不求上进的人:老板必须自己能开创一摊事儿,从无到有,从小到大,从低级到高级。这个过程中,困难和坎坷很多,消极狭隘,不求上进的人不可能克服如此多的困难。心中没有大目标,不会成为好老板。
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