万科提议节衣缩食
本文已影响6.61K人
本文已影响6.61K人
万科提议节衣缩食,据一份网传文件显示,万科提出要转变黄金时代的惯性思维方式,将经营理念贯穿始终,对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事等工作要求。万科提议节衣缩食。
万科提议节衣缩食1
前几年,万科强调了“活下去”的目标,万科当年充满着满满的危机感,如今看来,也有一定的前瞻性。时隔几年时间,万科内部发文提倡“节衣缩食”,这一举动无疑给了房地产行业泼了一盆冷水。面对万科筹备过冬的举动,是否意味着国内房地产行业的冬天会特别漫长?
万科,作为房地产行业的标杆企业,它对政策的敏感度是非常强的。几年前,万科提出了“活下去”的目标,并为房地产步入冬天做好了提前准备。从现在看来,当年万科的举动还是比较正确的。但是,过了几年,万科对自身的发展目标仍未松懈,并提倡“节衣缩食”筹备过冬,或许从万科的角度出发,感受到这一次的房地产行业冬天,可能会比较漫长,房地产行业短时间内很难存在翻身的机会。
在万科倡议“节衣缩食”筹备冬天的背后,万科提出减少不必要的开支,且要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费,可见万科仍然为筹备冬天而做好准备,并期望熬过行业的阵痛期,以迎接未来的春天。
在“房住不炒”的背景下,房企不得不调整原来的经营管理战略,而且这一个主基调可能会是一个中长期的政策信号。面对“三道红线”等严厉的调控政策,这些年来越来越多的房企选择了放缓投资增速、放缓了拿地力度,并不断强调现金为王的策略。
“金九银十”本来是过去房地产行业的发展特征,但从近年来的市场情况分析,房地产行业却持续降温,“金九”未见,“银十”却出现了近年来比较差的成交数据。由此可见,对国内房企,尤其是国内的头部房企来说,如果不及时调整经营管理的战略,那么最终很可能会吃大亏,甚至会在一轮优胜劣汰的过程中面临淘汰的风险。
在房地产黄金发展期间,因房价的持续上涨,由此带来了很强的赚钱效应,多年来肥了地产商,却让刚需客承受了高房价的压力。在高房价的影响下,中青年人的结婚意愿与生育意愿明显下降,高房价所引发的负面影响却不断展现,可见压制高房价已经成为了一个发展趋势。
房地产行业的阵痛期到底要什么时候才能够结束?或许,从目前来看,还没有一个准确时间。从头部房企的表态来看,这一次房地产行业的冬天恐怕不会轻易结束,既然万科提倡了“节衣缩食”筹备冬天,那么可能会引发同行业房企的模仿。
从激进拿地或者高调投资,到不断压缩杠杆率且加快现金回笼的速度,房企们正在不断转变原来的经营管理策略。作为房地产行业的标杆企业,近年来万科凭借稳健的财务优势,在房地产行业中获得了比较好的生存空间。既然万科又一次提倡“节衣缩食”筹备冬天,那么接下来万科肯定会更注重净负债率、现金流等财务数据,并持续发挥自身的财务管理优势。
在“房住不炒”的大环境下,未来国内房企难免会发生一轮优胜劣汰的过程,在这一个过程中,可能会有一些实力不佳的房企遭到市场的淘汰。但是,从房企发展的角度出发,肯定要不断转变经营管理的思维,并不断寻求业务转型的方向,这才能够打开更好的盈利突破口。
对万科来说,近年来已经做出了不少的尝试,并加快了多元化的经营发展步伐,未来还不排除有分拆物业上市的计划等。作为行业的标杆企业,万科的系列举动具有行业风向标的影响,房地产行业这一个冬天可能不会短暂,但对财务状况良好的头部房企来说,只要熬过这一个冬天,未来的主动性优势可能会越来越明显了。在房地产行业政策环境未发生实质性的拐点之前,房地产股出现反转的概率不大,每一次的上涨也许只能够定义为一次反弹的性质。
万科提议节衣缩食2
曾高喊“活下去”的龙头房企万科,再次吹响“节衣缩食”的.号角。
11月17日,《每日经济新闻》记者获悉,万科集团总部于11月16日在内部发布《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》(以下简称《倡仪书》)。
《倡仪书》提出要转变黄金时代的惯性思维方式,将经营理念贯穿始终,对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事等工作要求。
三年前,万科高喊“活下去”,这三个字此后也成为房地产行业的热点词。三年后,万科再次发出筹备过冬的声音。
从内容来看,上述《倡议书》的核心思路是提升管理和工作效率,提高自身技能,减少不必要的费用支出。主要工作要求包括:
1、转变黄金时代的惯性思维方式,在工作和决策中将经营理念贯穿始终;
2、对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事;
3、明确要实现的目标,形成行动方案并坚决执行;
4、不给一线添乱,助力业务打赢;
5、培养当家人意识,以身作则,自上而下形成示范效应;
6、把握尺度,内外有别,既要让利益相关方感受舒服,也要关注员工的情绪;
7、长期坚持,过程中及时复盘反思。
11月3日,万科发布销售数据显示,1~10 月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米,同比下降11.76%;合同销售金额5210.7亿元,同比下降4.4%。10月单月,万科实现合同销售金额419.5亿元,同比下降幅度约19.7%。
从实际盈利情况看,前三季度万科实现营业收入2714.9亿元,同比增长12.4%;实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元,同比减少16%。
万科提议节衣缩食3
11月17日消息,据一份网传文件显示,昨日,万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》,提出要转变黄金时代的惯性思维方式,将经营理念贯穿始终,对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事等工作要求。
这份倡议文件得到万科内部人士的证实。
根据倡议,万科提出,在实际工作中,属于员工的岗位职责和工作,绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出,导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性,拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”,杜绝只做表面文章和纸上谈兵。
与此同时,万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”,了解业务痛点难点,助力一线解决问题。工作关注点不能只是“我做了"的执行层面,要聚焦“做的结果如何”,对过程质量负责。
为减少不必要的开支,万科要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费。比如,按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时,避免内部交往过度接待,拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等,杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。
万圣节约会搭配 开衫+连衣裙淑女
毛孔收缩也需要科学
万圣节可以结婚吗 万圣节适合领证吗
万圣节怎么打扮图片 万圣节可爱妆容图片
万圣节妆容怎么画 万圣节血泪妆容教程
万圣节会吃什么 万圣节适合吃的菜
万圣节有关的电影 十部精彩万圣节恐怖电影盘点
万圣节红包发多少合适 万圣节整蛊红包数字大全
万圣节怎么化妆 万圣节妆容教程
万圣节是九月几日 万圣节是哪一天
万圣节怎么发朋友圈 万圣节的说说带图片
Mike为争儿子抚养权节衣缩食 事情始末经过介绍
缩衣节食还是节衣缩食 缩衣节食和节衣缩食成语解释
万圣节的由来 万圣节的传说故事
节食可以瘦腿吗 不建议节食减肥
金刚菩提一生会缩水几次
给婴儿穿衣服万万不可太紧
万茜长发孕照热议是怎么回事 万茜老公叫什么
万圣节简单妆容怎么画 万圣节妆容图片
万圣节是哪天啊 万圣节是怎么来的
春节驾车串亲戚易疲劳?建议开车前吃2两种食物
万圣节为什么要吃糖 万圣节要糖果英文对话
寒食节是什么节日 寒食节的传统习俗
科切拉音乐节 夏天的穿衣灵感全在这
毛衣缩水是什么原因?毛衣缩水怎么恢复?
万圣节可以穿汉服吗 万圣节可以打扮成什么
万圣节可爱发型图片 万圣节编头发教程
万圣节妆容图片大全 万圣节妆容教程简单
万圣节是几月几日 万圣节有什么活动
万圣节的特色食物奶香南瓜派
春节期间饮食提醒句子摘抄
谷雨节气吃什么养生?谷雨节气多食香椿可提高免疫力
毛呢大衣缩水了怎么办 毛呢大衣缩水的补救