在公司如何跟老板相处合适
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在公司如何跟老板相处合适,很多人和领导打交道,遇到领导就会心跳加速。当他们看到领导的检查工作时,他们非常紧张。越紧张就越不对劲,领导对自己的看法越差。那么下面来跟大家分享在公司如何跟老板相处合适。
1、见到领导,便应该趋前打招呼。如果距离远不方便,可注视之,目光相遇,点头示意即可。近距离相处则用礼貌用语打招呼。
2、在公共场合遇见领导,不要表示出特别的热情,礼貌地大声招呼就可以了。千万不要在公共场合下嘘寒问暖。
3、不要在公司电梯里或办公室有第三者的情况下与领导谈家常。
4、不要在领导面前搬弄是非。
5、在公共汽车或地铁遇见领导,要主动招呼并让位,下车别忘记说“再见”,但是在特别拥挤而狼狈的公共场所遇到领导,请一定要巧妙多开,让他认为你没有看见他。
6、偶尔碰到领导的隐私时,应装着没有看见或者看不懂,不要触及领导的隐私,更不要再次提起,或者在公司同事间传播。
7、理解领导的命令和要求的意图,切莫机械行事。出了错不要找借口,更不能说“是你让我这样做的呀”等,领导说话时不要插嘴,更不要在挨批的时候插嘴。要学会自我检讨,不能推卸责任。
8、在工作酒会上,一定要等领导举杯,你才能举杯。千万不要拿起酒杯一句话不说一饮而尽,这样领导会以为你对工作有不满情绪,更不要在领导面前喝得醉酒失态。
9、与领导一起出差,绝对不要订同一间客房,领导入房间后,宾馆的'客房变成了领导的暂时的私人空间,如果要找领导谈工作,必须打电话联系,不要贸然去敲门,更不能直接进入。
一、敬业精神
敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。
我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧需要注意。第一,对工作要有耐心、恒心和毅力。第二,苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。第三,敬业也要能干会“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力。
二、服从第一
古往今来,下级服从上级似乎是天经地义。但当你将目光的聚焦于现实时,桀骜不驯的“刺头”却不乏其人,甚至每个人都有过刁难、冲撞领导的“惊险一刻”;同样是服从,领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼,唯有服从是灵丹! 服从第一应该大力提倡,善于服从,巧于服从更不应忽视。
三、关键地方多请示
聪明的下属善于在关键处多向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。何为关键处?即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
四、工作要有独立性,能独挡一面
下属工作有独立性才能让领导省心,领导才敢委以重任。合适底提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的.事情承担下来是一个好下属必备的素质。
五、 维护领导的尊严
领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是万万不可的;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。一般的讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意。第一,领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。
1、决定你升迁的是你上司的上司;
你的顶头上司,并不能把你直接提拔到和他一样的级别。
顶头上司的上司可以。
你要明白这种权力结构,在提拔你这件事上,你的上司拥有的是建议权。
而你上司的上司的拥有的是决策权。
所以,如果你想晋升,就要先获得顶头上司的`支持和推荐。
与此同时,你要在一些场合给上司的上司留下好印象。
我见过很多晋升快的人,基本都是这个套路。
2、区分建议权和决策权
王石讲过一件事,他刚刚创业时,有个项目需要某位领导审批。
他去找了那位领导,领导很支持,但还是让他按正常流程走。
当时王石想不通,为啥领导不直接交代一下,就给办了?
后来他明白了,“建议权”和“决策权”不能混在一起。
如果领导直接下指令说,你们都听好了,谁谁的事儿必须给我办好了.....
可以吗? 肯定不行。
但是如果是下面的人按照流程报上来的,那就大笔一挥。
建议权在下属手里,决策权在领导手里,不能乱。
以前知乎上有个贴子,一位下属去机场接客户,为了给公司省钱(也有说怕塞车的),请客户坐地铁来公司。
领导知道后很不爽,怼了他,他就在知乎上发贴,看客们纷纷站对,打成一片。
很多人都没说到点子,真正的问题是,就是建议权和决策权混到了一起。
下属应该向领导提出建议,领导来决策。
这样不仅遵循了权力的机制,下属也不会背负责任,毕竟是领导的决策,你只是执行。
3、学会管理领导的期望值
有不少人很努力,能力也很强,但往往得不到领导的肯定。
很多时候是因为没有管理好领导的期望值,让领导拥有过高的期待。
结果稍不如人意,领导就会以为是你能力的问题,很可能是事情本就很难,谁来也搞不定。
你需要记住这个公式:
认同感 = 现实 — 期望值
当接到一个有难度的工作时,你需要把困难事先提出来,不要光顾闷着头往前拱。
如果让领导觉得这件事非常容易且简单,就算你做成了,在他心目中的认同感也是不够强烈的。
你懂我意思吗?
4、让领导做选择题,尽量别让他做问答题
当你向领导汇报工作,某件事儿需要他决策。
最好你自带几个答案,让领导来选择。
如果啥事儿,都让领导给出具体办法,他心里会想:
给你发那么高的工资意义何在?
从正面的角度讲,如果你每次都能站在一定的高度,把问题想得透彻。
再提出有见解的几个方案,这种大局观和能力一定会被领导欣赏。
5、干得好更要汇报得好
我刚刚就任营业部经理时,第二周就收到领导的邮件,说我都上任一周了,怎么啥动静都没呢?
我说,都是一些小事,比如,面试、选职场位置啥的,这些事儿没汇报的必要吧?
领导说:过程中也是要汇报的,不然都不知道你干了啥。
从此,我就养成了习惯,无论在哪个部门,哪个岗位,每周都会写一篇工作周记给领导。
很多时候领导不看,但你还是得写你的。
时间一长,领导就会觉得你是个靠谱的人。
以我观察,职场上有三种人,一种是压根就不爱汇报的人,见了领导就躲,开会猫墙角,整场都是“静音状态”;
还有一种,就是有汇报意识,但是没有汇报节奏的人。
比如,他们如果跟一个项目,总想着等有好的结果再汇报,但其实事个过程中都要去汇报的。
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