不适合创业怎么办
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不适合创业怎么办,创业是一件较艰难的事情,往往一个决定可能会让你的人生发生翻天覆地的变化。如果你身上存在各种的问题,很容易创业失败。那么不适合创业怎么办?
一、自主创业代收快递
岳先生本来在一家公司做仓管,疫情爆发之后公司每况愈下,该有的福利以及薪资都缩水了。为了给自己谋新路子赚钱攒钱,岳先生就选择了辞职。之后岳先生考察了很久,发现老家现在有很多的工厂,每天的快递单量都很大,他就决定和自己的表哥合伙先开一家快递驿站试试。
二、联合团购同步运营
前期投资加起来只花了一万多,店址就选在自家附近一个新小区边上,二十多个平方,前期从做快递代收入手。因为社区团购很火爆,所以岳先生同时也联系了几个做团购的平台,以分佣的模式谈成合作,总共大概代理了三四家线上团购业务。
也就是说,一家小小的快递驿站,每天除了做快递代收发业务之外,还会承接社区团购业务。在小区里做团购是很有市场发展空间的,比如说团购蔬菜,饮料,纸巾等,都是日常生活用品。通过团购的方式来购入,价格低。只要能够保证质量,消费者们就会成为回头客。
岳先生自从在门店同步做了团购之后,每天来店的顾客更多了。有的是熟悉了之后来取件寄件的用户,有的`是线上下订单团购的消费者,每天都忙得晕头转向的。
三、拓展业务稳步前进
在周边服装店以及餐饮店都因为疫情经营不善几经崩溃的时候,岳先生开辟出了一条独有的创业路子,他计划等到下半年租下旁边的门面房,打通之后做商超。
快递驿站做商超,就是一个小便利店的扩大版,既可以满足消费者日常购物需求,又可以提升快递代收发的数量。这样在后期稳步发展的话,是可以实现更高收益的。
岳先生很庆幸自己选对了快递代收这个行业,让他在疫情这种不太适合创业的环境下另谋出一条生路,并且获得了成功。只是未来的路还很长,还需要继续努力前行。
如果大家要选创业这条路的话,一定要找准合适的方向。快递代收是一个典型的小成本项目,并且有着多元化发展的优势,灵活运营可以增强门店的竞争优势,建议广大创业者多考察考察快递代收这个项目。
不适合创业的自我原因
第一,是否缺乏毅力。
相信挖矿的故事,在大家很小的时候就听过。两个人一起挖矿,一个人快挖到尽头的时候放弃了,而另外一个人一直坚持到底,最终挖到了矿。这个故事很好地告诉我们,做事情一个要有毅力,最害怕的就是半途而废,浪费了时间和精力,结果一事无成。有些人,不是没有毅力,而是没有足够的毅力。创业是个很长远的过程,可能一个起步阶段都要经历3、4年,创业成功、公司成熟花个10年的时间是很正常的事情。
第二,脸皮薄。
脸皮薄最突出的表现就是不敢说话,自尊心强。在创业的过程中,需要不断地创新,并且敢于尝试。可能会在客户中遇到很多嘲讽和打击,但你依然要保持着积极阳光的态度去和你的客户谈条件,知道让他们被感动到,你才有成功的机会。
第三,目光短浅。
格局对于一个创业者来说是非常重要的,如果你每天局限在一个圈子里,你所了解的东西,所接触到的人都是有限的。如果你只关注眼前的利益的话,何谈发展?
第四,犹豫不决。
优柔寡断,犹豫不决的人很容易错失机会。如果你患得患失,怕这怕那的.话,就算有一个很好的机会,你也有犹豫自己适不适合,在你考虑的时候,别人早已抢占先机了。
第五,不做规划。
创业不是一天两天就能做好的,它是一件长久的事情。如果不做好规划的话,很容易迷失自我,而且对于有效地资源也无法及时利用,会浪费很多的时间和财力物力。
想要干出一番大事业,也需要创业者自身具备很强的能力,除了专业技能的学习之外,还需要学习的东西有很多,例如创业的思维,如何做好一个领导,如何管理一个团队、如何抓住机遇做好决策等。所以说,如果存在以上几点缺点,然后又想创业的人,最好先改变自己哦。
怎么知道自己到底适不适合创业?
并非人人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你创业。 创业是失败过很多次,我时常在给自己找原因,失败的原因其实很关键,这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历,也看包括我在内的四个合伙人。每个人都扮演着不同的角色。
最后我得出的结论是:
人在价值上绝对是分层的,从创业的角度来分析人其实是分成四类的:创业的,职业的,学习的,就业的。不一样的人可以选择不一样的道路,但是必须进行职业检测,小心小心再小心。
四类人群的特点和职业出路是有差异的,很关键的`决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。这当然在我进入咨询公司之后才知道,人也是有很多的盈利模式的,比如边打工边创业,边学习边打工,边学习边创业等等。
多样的职业选择社会就多一些商业的模式的,因为这些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位,而事业和企业单位的盈利模式又是另外一种情况了。 光有点子是不成的,一个真正的创业人是要足够耐力的,而且表现出一种步骤感和成长过程,最关键的是要有一种自我管理的强烈意识,主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。
在现象上可以归纳如下:
1、缺少长远目标和思维高度 作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。 高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。
2、完成工作 创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。 很多人都抱怨老
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