领导直播带货方案
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领导直播带货方案, 直播带货的过程并不仅仅是“动动嘴皮子”那么简单,而是对直播团队体力与意志力的双重考验,直播带货前期一定要做好准备,以下领导直播带货方案。
领导直播带货方案1
直播带货作为一种新的零售模式,相对低廉的成本,加上社交化的消费场景和给消费者更便捷新鲜的购物体验,近年来越来越火。有数据显示,2019年,我国直播电商市场规模达到4338亿元。有机构预测,因疫情特殊时期的拉动,今年直播电商规模或将超过9000亿元。
网红主播带货,业界名人带货,而时下不少地方的领导干部也积极尝试,通过网络直播带货方式为本地农产品代言,为农民脱贫致富找出路,为地方经济发展添动力,这无疑是非常值得点赞的事情。但是,事物都有两面性,要真正把好事办好,还必须明白领导干部直播带货“带”的是什么,才能尽量避免“带”来负面影响。
第一,领导直播带货“带”的是党委政府的信誉
不少网民反映,平时上网看到一些网红或者名人带货,还要掂量一下质量、价格是否真实可靠,但是看到领导干部带的货,心里就一百个放心,只要确实需要就直接下单了。这不是出于对某个领导干部的信任,而是对党委、政府的信任。从这个角度上说,直播经济也是口碑经济、信任经济。
作为直播带货的领导干部,就要对得起这份信任。带什么货,带的货的质量能否保证,价格是否公道,售后服务怎么跟进,物流运输有没有保障,都要调研清楚、严格把关后再带。因为直播带货仅仅是形式,货才是交易的核心。产品质量不过关,产品价格不靠谱,售后服务没保障,用户是不会买账的,或者不会持续买账。从本质上讲,直播带货是一种注意力经济和体验经济的延伸。只有良好的消费体验,过硬的产品口碑,才是直播带货的真正未来。
因此,领导干部在“代言”的过程当中,不能只对产品好不好卖进行预判,更要对产品质量严格把关;不能为了博人眼球、提升销量而“夸张表达”“过度包装”,更不能无中生有,张冠李戴,搞虚假代言。只有让消费者买得放心,用得舒心,买了还想再买,才能真正“带”出效益、“带”出品牌。从这个意义上讲,领导干部在直播带货的过程中,不仅要帮助销售农产品,更要帮助农民提升产品质量意识和品牌意识。
第二,领导直播带货“带”的是党员干部的作风
领导干部直播带货的主体是货,主角却是领导干部。消费者在看货的同时,也在观察、评价领导干部。领导干部要重视和维护自己的形象,是非常正常而应该的事情。但是因为不只是某一个领导干部在直播带货,这就有一个互相比较的问题。这也是非常自然而正常的事情。问题在于比较什么、怎么比较,这就“带”出对领导干部的政绩观和工作作风的考量。
据报道,有的领导干部过于看重自己的面子和直播带货的效果,盲目追求点击率和成交量。事实上,作为领导干部,完全没有必要为自己直播带货的点击率少、成交量低而懊恼丧气。因为决定直播带货点击率和成交量的,除了领导干部以外,更重要的还是取决于产品本身,我们要比的是所带商品是否适销对路,能够满足消费者的需求;是否物美价廉,或性价比高;是否物流能及时,售后有保障。而且,随着直播带货的越来越多,网民也会越来越感到“视觉疲劳”和“审美疲劳”,再加上鱼龙混杂、良莠不齐,影响了网民的信任度,与最开始时网民出于好奇一拥而上的火爆场面相比,关注度和销售额下降,也符合正常的市场规律。这就要求我们更要转变作风,做好深入细致的市场调查,创新直播的方式和形式,带真正质量好、品质高、价格实惠、市场欢迎的产品。
第三,领导直播带货“带”的是脱贫致富的责任
绝大多数领导干部直播带货的初衷,就是帮助农民脱贫致富。其实,直播带货只是领导干部帮助农民脱贫致富的一种途径和方式。相对于产业的持久发展和群众的持续受益而言,是否一定要“紧跟潮流”搞直播带货,并不那么重要。作为一个地方的领导干部,特别是主要领导干部,完全没有必要把直播带货看得过重,把直播带货的期望值看得过高,在直播带货上花太多的时间和心思。更应该思考的是:如何利用国际国内两种资源、两个市场,找到本地产业发展的比较优势;如何加快农村网络的基础设施建设,为农村产业搭建平台、配套保障;如何让传统农业借势升级转型,提升本地农产品的品质和品牌等,真正为产业脱贫、乡村振兴持续发展奠定基础,铺好路子,增添动力。
因此,在条件不具备不成熟的时候,不要急于简单模仿、盲目攀比搞直播带货。等到条件成熟了,水到渠成,才能让直播带货持续健康发展,也才能从根本上真正改变农民脱贫致富的面貌。
领导直播带货方案2
直播带货流程
01、确定直播人员
直播的岗位有运营、场控、主播及助理这些岗位类型:
直播运营主要负责策划直播内容,协调直播团队和其它部门的工作。
场控主要是执行运营的策划方案,在运营和主播之间进行协调。
主播和助理是直播的终端执行方,它的工作内容是展示产品和观众进行互动。
02、确定直播产品
直播带货,终究还是在“货”的比拼上,而选对一个爆品会让你的直播带货事半功倍。
所以直播选品一定要把握四点关键点:价格、品牌、季节性、产品品类。然后在选择一个好的供应链,这个选品问题就不会困难!
直播间产品的性价比一定要高,因为低价,是用户选择在直播间下单购买的zui直接因素。
03、确定直播场地
在确定了“人和货”之后,就要来确定直播的场地了,这也是非常重要的一个环节,直播场地的设计要符合我们产品的特点。
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直播带货营销方案怎么写
直播推广非常特殊,是商业产品跟用户产品匹配度很高的形态,商业流量需要与直播间的内容营销强绑定,才能有效提升产出
正文:
这一年来,各路明星上热搜又多了一种新姿势:进入薇娅、李佳琦等头部主播的直播间,制造和带货相关的热门话题。他们还自行跨界当起了主播,热度与争议齐飞,刷足了直播电商的存在感。
除了主播达人和明星,企业家、店铺掌柜、扶贫攻坚公务员、各行各业的KOL也纷纷试水当上了带货人。直播电商面向全社会、全职业的渗透,成为行业起飞的现实注脚。
随着产业生态逐步健全,以现象级头部主播崛起为标志,以及疫情对商业环境的冲击,直播电商全面进入了爆发期。2020年,毕马威联合阿里研究院发布的《迈向万亿市场的直播电商》报告显示,直播电商正在跨越万亿市场门槛,在2021年仍将继续高速增长,预计年底规模接近2万亿元。
与此同时,直播电商也遭遇了野蛮生长的阵痛,马太效应凸显,运营和营销模式面临一系列挑战。
在这样的情况下,小白商家该如何掘金直播电商赛道呢?
马太效应中的新机会
《直播营销玩法及价值研究报告》以直播带货的主阵地淘内商家为例,揭示了平台直播发展现状及趋势。报告显示,随疫情消退,淘宝直播生态整体呈现迅猛增势,而达人头部主播呈现强烈的马太效应。
与此同时,流量分发的马太效应也在直播领域显现,大量商家在试水直播时,面临免费流量获取难的困境,也暴露了直播电商缺乏整体营销方案、缺乏优质直播内容策划、直播间互动玩法少、缺乏有效的直播培训等一系列症结。
但是,强烈的马太效应中也酝酿着新的生机。上述报告提到,区别于达人直播,现在店铺自播已经成为所有商家直播的重点,尤其是腰部及以下的天猫商家、千万级及以下的淘宝商家,店铺自播还有很大渗透空间。店铺自播实际上成为了平台直播的中流砥柱,静水深流,呈现良好的状态。
这些变化显示,直播电商面临范式转移,进入了创新的深水区。
过去,直播带货玩法粗放,流量为王,在塑造数据神话的同时,也带来泡沫与争议。争相进入直播电商行业的玩家发现,想象中的破亿直播间,逐渐聚焦于头部主播、头部品牌和大促节点。
在营销端,在娱乐化内容上占据流量优势的明星主播,很多在进入直播带货赛道后水土不服,泥沙俱下,使得流量为王的观念受到全方位的挑战。
而聪明的玩家,在直播营销上进入了精耕细作时代,逐步摸索出真正落地的新模式。
“导演”的诞生
从蛮荒粗放到精耕细作,直播带货的营销操盘手中诞生了形同”导演”的新角色。和传统的TP团队、营销投放团队不同,他们建立了一套基于脚本的工作方式,以”导演”之姿在直播赛道突围。
这是某品牌型美妆商家在双11期间的营销玩法。虽然每天的直播时长长达10小时,但围绕直播脚本,团队成为了直播间的”导演”,拆解了每一个营销动作,切分了直播时段,匹配与之对应的人群策略和货品策略,确保直播中流量及时供给。
基于脚本的节奏,内容团队根据流量高峰匹配优质的内容,实现快速拉新、带动成交,获得了很好的直播投放效果。
在熟知”导演”诞生过程的阿里妈妈超级直播策划专家鹰司看来,直播推广非常特殊,是商业产品跟用户产品匹配度很高的形态,商业流量需要与直播间的内容营销强绑定,才能有效提升产出。这样的形态挑战了许多商家对于直播电商的认知。
基于图文时代的电商营销模式,商家们产生了路径依赖,把直播看作一个新增的营销渠道,习惯性地将直播营销投放与直播内容创作分发给不同的TP团队,他们各自为阵、粗放运营,常常让营销投放与直播间内容产生脱节。
一个极端的例子是,当投放团队买来一波流量时,工作数小时的主播恰恰去休息了,涌入的用户面对空荡荡的直播间,自然很快就流失了,承接和转化成为空谈,营销预算也打了水漂。
脚本与”导演”的`缺失,在试水直播电商的商家中普遍存在。想要弥补这一点,对商家提出了新的要求。”导演”要成为系统化策略的执行者,为直播建立靠谱的脚本并付诸行动,这需要构建全面的能力:制定整体直播营销91案、规划优质的直播内容、开发直播间互动玩法来打造脚本,为直播带货设置人群策略、货品策略、流量策略,并让它们匹配起来。
事实上,”导演”正是系统化、精细化运营的操盘手,这看起来是非常复杂和有难度的工作。要让”导演”诞生,小白商家该怎么办呢?
答案很简单,那就是借助合适的工具。
一站式的最强辅助
阿里妈妈的产品超级直播从直播带货系统化、精细化的运营需求出发,针对广大的小白商家开发了一站式的解决方案。
1、 渠道和资源的一站式以及统一的计费逻辑
过去,阿里妈妈的多个营销工具都可以投放直播,而超级直播囊落了全域渠道和站内资源,可以直接提升推广效率。同时,所有渠道的计费逻辑实现了统一,都按照实际观看付费。
2、 操作版本的一站式
针对商家的不同需求,超级直播整合了操作版本,让商家可以按需选择,灵活出价。
3、 粉丝闭环的一站式
超级直播一站式打通了营销前、中、后的消费者运营闭环。”导演”可以针对想要触达的不同人群,匹配不同的直播运营的策略。粉丝闭环的一站式可以实现人群合并去重,让商家在直播投放中获得最高的综合效能。
基于一站式的直播营销设计,超级直播专门针对直播形态开发了创新应用。
超级直播能够实现智能创意抓取,创意上传环节无需人工操作,大大缩短了投放流程。同时,审核环节也高效运转,自动帮商家规避风险,让商家可以用最快的速度实现流量精准投放,与转瞬即逝的直播节点实时匹配。
在用户端,超级直播将红包、抽奖、秒杀等功能组件与商业流量的匹配起来,让商家可以针对老客、新客等不同人群做出不同的营销动作,提升转化率。
此外,超级直播针对场景化营销做了独特的设计,可以满足商家在营销大事件中全域瞬时触达实时用户的需求。
借助超级直播,直播间”导演”能够实现直播精细化运营的简单、高效、直播化,是小白商家玩转直播带货的最强辅助。
基于阿里妈妈多年的算法能力和智能推广能力,超级直播要做的就是为商家减负,将直播营销投放变成一件简单的事,让”导演”将更多的精力聚焦在直播间内容的打造上,让小白也能快速入门、简单操作。
当”导演”从广告流量思维脱身出来,关注内容营销本身,将直播当成一档优质的节目来打造,才能让消费者喜欢上直播间的内容,提升停留时长和互动率,获得水到渠成的转化和成交,获得直播带货风口中可持续的红利。
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