怕下属强过自己的领导
本文已影响2.14W人
本文已影响2.14W人
怕下属强过自己的领导,当看到这个话题其实小编很好奇,真的会有老板怕员工比在家强的吗,不是员工越强公司就越来越好吗。那么,来看看为什么怕下属强过自己的领导这个问题吧。
怕下属强过自己的领导1
在公司里面有上司和下属,网上是肯定要管教下属的,因为他们是公司的管理者,也是需要担负起对下属的培养和知道。但是在职场上,不管是领导还是下属,我们都应该要处理好人际关系,这样才能够更好的去工作。
但是在职场上也经常会遇到一些领导,他们没办法管理好自己的下属,因为这些下属是属于能力很强的,完全不服从自己的安排。
像这样的情况,那么下属就应该要小心,因为领导很容易给我们穿小鞋。有句话叫做嫉妒贤能,每一个领导都害怕自己的下属会超过自己。很多领导会直接跟老板打小报告,所以作为下属就比较危险了。
相信很多人在职场上都遇到过这样的事情,人才在领导的眼里看起来就是一把双刃剑,用得好的话,你可以为他们披荆斩棘,但如果用的不好的话,可能会让自己伤残。
领导与下属之间的关系往往是一种相爱相杀,如果领导真的看重下属,而这个下属又没有什么野心对领导绝对的忠诚,相信领导也不会对我们下手,如果是有升职的机会,领导肯定会提醒我们一把。
所以在领导看来一定要对他们有利的,如果没利的话,那么领导也不会去帮助自己的下属,不会让他们有超过自己的机会。
领导与员工之间建立的信任关系往往是,建立一种团队联盟,因为员工如果好的话,对领导来说确实有意义的,而且能够创造出更大的业绩,对于领导来说确实能够收获更多
可是如果领导发现,这位员工完全不听从自己的管理,而且也很难驯服的话,那么领导可能会忍痛割爱,哪怕你就是再怎么优秀,对领导来说也是没有用的。
也许很多人会觉得领导怎么可能会白白放弃呢,事实上对于领导来说眼前的利益是最重要的,如果有一天你真的超过了他,那么对于他们来说是不是也会担心,有一天会被你们驾驭或者进行管理呢。
在自尊心上领导肯定是受不了的,尤其是面子上也过不去,作为领导来说能够管理一群人对于他们来说,不光是格局远大,还有就是一些技巧和方法。
之所以他们能够成为领导,就是因为他们也是从这样的职位上走出来的,他们想要突破自己,想要改变自己,一般来说,也是需要时间的。所以在一个团队里面只能有一个领导人,也只能够有一个领头人。如果说作为员工不服从管教的话,即使你再优秀也是好的员工。在团队里面要服从团队的安排,除非你一个人能够把所有的事情做了。
当然也不能说人才,就是要白白的浪费掉,事实上在领导看来其实每一个优秀的领导人,都还是有他们自己的方法,因为他们也不会一下子就把人才直接给开除,还是会进行衡量的。
怕下属强过自己的领导2
在职场生涯中,有那么一批强势的下属,领导看见都害怕,这是为什么呢?下面小编就给大家,总结一下。
能力强的下属就意味着各个方面表现都很强势,尤其是工作方面,能很好地完成自己的本职工作,还能空出很多时间去学习,哪怕做到领导这个位置,他也是有能力的,所以对于领导而言,不仅怕能力强的下属,更担心他会取而代之。
小王刚完成一个百万大单子,提成下发后想要请大家吃饭,但是没有一个同事去应约,领导看他鼻子不是鼻子,眼不是眼的,后来还是一位同事看不过眼了,私下偷偷告诉他,大领导很赏识,准备给他升职呢,小王很快就明白是怎么回事了。
都怪他太过于强势,为了拿下这个大单子,他没少花时间,对领导的询问都是应付一下,现在单子也成了,也被领导带着团队孤立了,那么,职场中,领导为什么害怕能力强的人
1、取而代之
能力越强的下属,领导看到后,心里会越沉重越难受,按道理说能力越强是可以减轻领导的工作,但是没有那么好的,领导也担心自己的饭碗不保,有强势的下属,也会想办法放走,德才兼备,以德为先,很多领导不喜欢强势的下属,就算做出了很好的业绩,他也会担心有一天被取代。
2、没有依附性
也就是说的是有能力也有原则的人,对于领导的指示严格执行,也就是说依附性比较弱,领导喜欢的是听话能力一般的人,对于能力强的下属来说,有独立工作的本事,不需要领导过多的指导,只需要接到命令执行就行,只有说这样才可以接成群结队,因此,领导是不喜欢独立学习的人。
能做出业绩的下属,是一个团队中很中意的,但是在职场中领导更喜欢一些能力一般,但是能说会道的人,毕竟他能通过指导你的工作而获取虚荣心,甚至将业绩强加在自己的身上。
怕下属强过自己的领导3
1、怕下属能力超过自己的这种领导,格局小没有责任心
我就遇到过这样的一个领导,没什么能力却喜欢耍脾气,经常拿着下属的方案数落,却没有办法在这基础上给出建设性经验,只是一个劲的说下属不行。
时间久了,大家虽然嘴上“X总"叫着,实际心里早就看不起对方了。
一个啥也不是的领导,毫无长处。
很多时候领导向总部汇报的PPT都是下属给写的,写完就和总部去汇报了,换做是谁,也不会愿意对这样的领导尽心尽力吧。
这种领导带来最大的弊端,就是你的晋升会变得很难,几乎无望。
因为有能力的.下属实在太好用了,领导简单说几句,下属就会知道领导真正的需求并满足,领导根本不会轻易放走这样的下属。这时候一般只有那么两条路:不是认命就是离开。
和这样的领导共事近半年,手下员工离职的离职,要么就是变成了和他一样的职场油条。
在职场混了也有几年了,遇到的领导多分为这么几种:
一人堂管理,除了领导以外,下属根本说不上话;
骄傲自大型,总觉得自己最厉害,员工都比不上他;
求贤若渴,给更多的机会让员工自己去尝试;
门外汉,啥也不懂,就看了几本书觉得自己就会了,然后瞎指挥;
现在想来,我也有遇到过很好的上级,有给足下属机会,也遇到过能力能差却死死捏住下属的领导,但是两者后来的发展也确实说明我是没有错的。
激励员工相信员工的上级,事业越做越大;
怕下属能力强过自己的领导,最后团队无人做事;
这里有很多误区:
很多领导觉得自己的能力一定要强过下属,不然怎么管理他们?
但是实际问题是,如果你要比下属能力还强,你就不需要他了,你这么厉害有你就够了。
越是怕下属强过自己的领导,越是没有格局。
你和这样的领导共事时间久了,除了能够让自己更油腻,沾染更多的职场恶习之外,得不到任何成长。
2、领导的注意力,决定了领导怎么看员工
很多领导把注意力放错了地方。
很多公司的架构如果是个金字塔,那么必定会变得平庸发展不起来。领导必须是站在塔顶,他自己就是公司的能力上限,这种公司怎么谈发展?自己都这么厉害了,就不需要下属呀。
马云说过:
老板永远不要和下属比技能,因为肯定比你强,如果没有比你强,说明你请错人了。
3、以能力、道理、品德服人,都比以权服人要好。
很多领导喜欢把自己弄得很神秘,其实很神经,开会时,只听员工汇报自己不说话,你问他有什么想法意见的时候,还是不说话, 让下属来猜测他的心思。
如果你猜中了,哈哈,还是不告诉你。
因为以后发生了变动,他还可以改口。
如果后面的执行结果不是很理想,他就会”马后炮“。
这就是以权服人,短时间内看起来是员工吃亏了,时间久了就让人觉得这样的领导不可长交。
正确的领导方式,就不会采用这样从上而下的方式逼迫下属认同,而是采用更平和的方式来管理下属。
好的管理者就是懂得用正确的方式让下属佩服
如何领导年龄大的下属
下属感谢领导的话精辟
职场领导最反感的下属
领导不喜欢下属的表现
领导看重下属的表现
下属感谢领导关心的话
不和同事吃午饭被领导批 领导再三强调必须改正过来
好的领导如何对待下属
男领导控制女下属的套路
下属对领导的批评意见
领导看不起下属的表现
领导瞧不起下属的表现
领导为酒驾下属顶包双双获刑 酒驾和醉驾的标准
下属对领导的感谢语
下属看不起领导的原因
领导对下属动心的细节
领导如何对下属
不尊重领导的下属
领导反感下属的表现
领导给下属的晋升理由
下属对领导的礼仪
领导喜欢惹事的下属
领导怎么栽培下属 领导如何培养下属
领导讨厌下属的表现
领导喜欢女下属的征兆
“双失”美容导师加入植皙微商 打下属于自己的美丽事业
如何让自己气场变强大:怎样提高自己的内在气场
领导不敢惹的下属
领导贬低下属的原因
领导者管理下属的秘诀
看不见下属辛苦的领导
领导整下属最狠的方法
下属感谢领导的话