年终走你还是你走

年终走你还是你走，有的人热盼奖金或加薪，有的人却因业绩不佳、最终平平无奇，以下向你分享，年终走你还是你走，快来了解下，帮你走出职业低谷，明确自己的职业方向。

年终走你还是你走1

第一类：业绩差

——“请主动辞职吧”

镜头回放：在高压业绩制度的压力下，A在某保险公司挨了两年。最后一个季度，他的业绩不怎么好，连续3个月不达标，在团队里面垫底。年终总结眼看就快到了，A心慌到失神，因为这意味着，年后他就得自觉请辞了。

专家点评：在年底大清算中，几乎所有公司最先盘点就是各部门、个人的业绩成果。如果你的业绩不太理想，需要引起高度重视。职业规划师方文怡认为，在年终总结时，你需要好好梳理一下出现这种状况的原因，诚恳进行自我反省，并提出针对性的改善方案，让老板看到你真心在“亡羊补牢”，或许还能减轻一点风险。如果你是短时间里出现业绩波动，相信公司也不会立马翻脸不认人；但如果你是在很长一段时间里都状态不佳，你要挂心的就不只是眼前这份工作，更应该思考、审视自己的职业定位是否合适，如果发现不合适要及时调整，避免后期职业发展受到影响。

第二类：忠诚度低

——“想走？公司也绝不留你”

镜头回放：T是某电子商务公司的美工，工作了一年。T的技术不错，因此他在工资上很敢开口“要价”。眼看年底到了，T觉得又到了和老板谈涨薪的时候，只要老板不给涨，他就开始物色跳槽机会，一有高薪岗位，他就准备闪人。其实他这点心思，老板早就看出来了。

专家点评：向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，在职业发展积累阶段，因为薪资、环境等外生涯条件而频繁跳槽，不利于个人实现真正的成长。像T一样的职场人很多，表面上看是很“聪明”，实际上却是聪明反被聪明误，因为从公司的角度来说，对于这类不忠诚的员工，绝不会委以重任，一旦察觉你心思不定，自然也不会让你久留。

第三类：人际关系差

——“受团队排挤，谁也帮不了你”

镜头回放：S在一家民营企业做行政助理工作，工作内容繁杂，她不仅要做办公室的杂事，还要配合销售做支持工作，老板时不时会分配一些“额外任务”，这让S非常不爽，她在办公室始终拉着“长白山”似的脸，做什么事都很不耐烦，加上做事喜欢自作主张、配合度低，公司从上到下都不喜欢她。

专家点评：职场中，除了工作能力外，人际关系也是必须经营和维护好的。工作中很多任务都需要团队的合作、同伴的支持，如果因为某个人而造成工作难以开展或停滞不前，考虑到整个团队的绩效以及新一年工作的顺利推进，老板很可能会换人。方文怡建议职场人，尤其是职场新人，在刚进入团队时，一定要学会收敛锋芒，理解并接纳团队已有的文化、习惯、行事作风，这比凸显个性会让你少碰钉子。对于“职场老人”，就要学会管理情绪，不要把私人恩怨卷入工作中，不要让不必要的小事影响了大局。

第四类：可替代性强

——“有你没你，公司照样运转”

镜头回放：F从学校刚毕业出来，还是一个毫无工作经验的“二愣子”，因为之前在学校参与做过校刊，被一家公司录用误打误撞成了网络编辑。在这半年的工作中，F每天都在网络上找文章，进行“伪原创+关键词”再发布，日复一日，没有任何新意，薪水和前途看不到未来。俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，这份工作换谁都可以做，F感觉随时都可能被替代。

专家点评：即便不是年底，可替代性强的人也随时都有失业危机。洪向阳提醒职场人，核心竞争力是你在职场立足之本，在明确职业定位后，就应该以此为中心不断积累相关经验、知识和技能，才能一步步完成职业生涯下一阶段的任务，接受更大的挑战。

第五类：负能量携带者

——“害群之马”不敢留

镜头回放：V是办公室主管，在G公司待了三四年，工作能力不错，一直受上司器重，下属尊敬。去年，V的顶头上司换了人，此人的行事作风、工作习惯和V完全不一样，在工作中多生摩擦，V心中愤愤不平，对新上司有各种看不惯，各种抱怨。世上没有不透风的墙，这些都传到了新上司那里，新上司表面上不发作，只是暗中观察V，一旦V的负能量对团队有大影响，马上就会采取措施对付他。

专家点评：办公室里的“负能量”最为老板和上司忌讳，因为它不仅传染力极高，杀伤力和影响力也极大。年底公司在清算业绩的同时，也留意着团队中各人员的工作状态和言行举止，对团队有负面影响的人，往往都容易被“清理”掉。洪向阳建议，如果你工作状态不好，需及时进行自我调整和修复状态，而不能唾沫横飞地在办公室里大倒苦水。如果你让个人问题升级成集体问题，老板肯定不会轻饶你！

年终走你还是你走2

如果已经有了离职打算，也就说明现在这个岗位已经留不住你了。这无非就三种原因：

发展受限。个人向往更广阔、优越的发展平台。

人际关系不良。包括与领导和同事。

对物质待遇不满意，想要换个地方获取更多。

而从你考虑的两点来看，离开已经是必然的，只是一个时间问题。

所以我们可以从以下几点来做综合考虑：

一、你的年终奖金有多少？

这与岗位性质有关。有的岗位月薪寥寥，全年就指望压轴的年终奖了。

1. 你预计能够拿到较为满意的年终奖

如果你工作没有过失，拿到年终奖是妥妥的。那么这肯定得等到年终奖到手之后再走。同时要做好保密工作，不要把自己想要离职的念头流露出来。更不要在公司内使用电脑通讯工具跟别人讨论是否要离职的事情。

曾经有过同事纠结要不要拿完年终奖再离职，新下家已经过五关斩六将，过了三面，就等offer了。结果在办公室里用聊天软件跟关系要好的同事闲聊这件事。被IT监控发现，直接聊天截图发给人事。

结果就是直接劝退，补偿一个月薪资。但年终奖由于是跟领导绩效打分与企业盈利状况相关，所以分文未给。

2. 你估摸着今年年终奖很少

要是今年公司明显业务衰退，领导也暗示年终奖没戏，或领导对你并不满意，你预计绩效分会很低。好的一面是：新东家已经向你抛出了橄榄枝。那你不如果断离职，投入新东家的怀抱。

树移死人移活，新的'平台能够让你接触到新鲜的事物，认识更多新同事，拓展你的人际脉络。这比硬扛着等一笔不多的年终奖，要强得多。

3. 年终奖很少，但你还没有新方向

蚊子再小，也有肉。现在离职，没有新方向，宅在家是负收入。不如再等等，年终奖再少，也比负收益强。

二、现在走人，能得到比年终奖更好的收获

凡是不能只以经济收入来衡量，更多无形资产，也会是我们要考虑的范围内。例如：人情、发展机会、心理健康等。

1. 人情，是一项投资。

人情，也可以看作是一个机遇。例如你的老领导半年前就离职，自己创业了。现在做得还不错，年底业务忙，想拉你过去帮忙。

这个时候，你要是说：“领导，等我拿好年终奖了，一定辞职来投奔你。”

这就等同于在年终奖和领导之间，作出了取舍。显然你是更看重年终奖的。原本领导是本着找个得力干将的心来招募你，结果被淋了一头冷水，大概率会去找别人。

所以如果你看好领导的能力，倒不如立马离职。因为好机遇是不等人的。

这种信任的态度和说干就干的激情，都会是你的老领导（未来的老板）非常欣赏的。

2. 现在的工作让你觉得压抑

工作中，很多因素都能让人产生压抑的感觉：

岗位要求高，令你疲于应付

人际关系复杂，被边缘化

这种压抑持续时间久，就会导致身心失衡，最常见的就会触发：焦虑或抑郁情绪。

焦虑情绪会表现为：内心紧张不安、担忧害怕、胸闷心慌等。

抑郁情绪会表现为：动力低下、兴趣缺失、回避社交、容易乏力等。

如果你发现自己已经出现了如上问题，且明确是由于工作所触发的。那么要允许自己离开这个让你感到压抑的工作岗位。否则长期发展下去，可能会形成神经症。年终奖还不够付看病和心理咨询的钱。

综上所述，这个问题还是看个人的具体情况。相信你总能做出对自己最有利的决定。