揭开外企选人的面纱
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揭开外企选人的面纱,在职场上,不同体制的公司的招聘人才的制定是不一样的,而许多普通人对外企的选人的制度很是好奇,下面给大家分享揭开外企选人的面纱的相关内容!
现在的职场如同战场,千军万马为寻求一份满意的工作而在竭力拼杀。但是,既然是战场,就有刀光血剑、枪林弹雨,也就难免有胜败得失,要想在作战中立于不败之地,就得勤习兵法,做到知已知彼、进退有度;
同样,在竞争异常激烈的职场上,你如果想出奇制胜,也需要知已知彼,有备而战,这样才能攻破企业选人和用人的“防线”。
许多人羡慕那些穿梭于高级写字楼或动辙“炫耀”在某某五百强企业工作的外企白领;
外企相对舒适的工作环境、良好的培训与发展机会及比较丰厚的收入对大部分人都有吸引力,因此成功地进入外企是大多数人的梦,也是在职场竞争中制胜的目标。
但是,由于大多人不清楚外企的选人标准而失去宝贵的入职机会。那么,外企究竟有哪些用人“防线”呢?我们又该如何突破这道防线以求得一份好工作呢? 首先说一下外企有哪些通用的选人或用人标准。
根据近些年外资企业在中国的发展及其对人员素质与能力的要求,一般表现在如下几个方面:
1、教育背景:许多外资企业要求员工具有本科学历。有的企业或 有些岗位如程序开发、医药研发则要求有硕士或更高的学历;
虽然说有许多企业并不以学历为重,但从长远看,随着市场与职场竞争的加剧,企业对学历的要求呈渐升趋势。
2、英语水平:大部分外企尤其是欧美企业对英语水平都有要求,如简单的日常口语对话,以及阅读文件与撰写简单报告的能力;需要注意的是,外企在招聘人才时,一般不看求职者的外语四级、六级证书,而是有专门的语测试,因为他们更重视应用。
3、 计算机应用能力:通常所提的办公室软件如Word, Excel, PowerPoint, Access;
用于日常沟通的办公软件如Outlook, Exchange, Lotus Notes,行业专用软件象AutoCAD, PhotoShop, FrontPage, DreamWeaver, MS—Project等成为一种基本的能力。
4、互联网应用技能:会使用互联网进行基本的信息检索等。
5、除以上之外,外资企业也十分注重员工的操守如诚实和责任感、团队意识、沟通能力、实干精神,工作效率、以及创新能力等。
6、其次,每个企业有着不同的历史文化背景,也有不同的组织文化模式,其表现在管理风格及对人员的要求上就有差异。
比如,美国的`管理注重个人的创造性与实际能力的发挥,日本的管理注重团队合作精神,中国的管理则注重人际关系;又如,日资企业的所谓“年功序列”(即中国的论资排辈)现象非常明显;
员工进入公司后,强调从泡茶倒水等小事做起,管理制度也非常严格;而欧美企业多以工作实绩为指标进行提职或加薪,管理氛围相对民主和宽松。
这里关键是你要认清自己求职的公司的文化背景和组织文化特色(例如“IBM意味着服务”;
松下原则是“认清我们身为企业家的责任,追求进步,促进社会大众的幸福;致力于世界文化的长远发展”等);
了解这些特点,对你有针对性的选择适合自己的公司非常有帮助,也会帮助你避免许多不必要的“失败”,从而使成功机率大大增加。
再次,在了解了一些外企通用的技能及其不同的文化因素之后,接下来的问题恐怕就是如何顺利地进入外企工作啦。
进入外企的渠道有多种,比如通过朋友介绍、投递简历、猎头公司推荐、自我推荐等等。但是,这些基本上都仍然不能摆脱一个重要的关隘:面试!这是你的火力集中攻击的地方。
面试的开始是招聘广告。现在的招聘广告比比皆是,而且招聘内容虚虚实实,如有这样的企业,竟然想出用刊登招聘广告的形式来扩大企业的知名度。
有人说现在为什么“招聘广告满天飞”,原因是“企业地上拼命吹”,这并不过份。
面对林林总总的招聘广告,你需要做的是两件事:筛选和分析。筛选即通过观察招聘广告评估企业的实力。
一般来说,有实力的外企为寻到人才,其招聘广告也不会吝惜投入(当然也非全部如此);分析就是分析招聘广告的真假和招聘职位的竞争力,自己是不是适合。
筛选与分析之后,你还需要在简历的设计与包装、投递形式、投递时间等方面做一定的准备,限于本文篇幅,有关招聘分析与简历准备方面的信息将专文说明。
假如你投递简历之后,顺利地接到了面试通知,恭喜,你已经成功了一半!接下来的就是你如何应对面试。
那么外企面试有哪些需要注意的事项呢?
1、准时:正规的外资企业都非常重视这一点,它可以间接映射你的 人品与工作风格;
2、重视细节:从一踏入外企办公室的大门,你的一举一动也许已经纳入面试人的眼界。你与前台小姐的对话、你进入Office的姿态(是紧张还是过分随意),你的眼神(是专注还是左顾右盼)、你的坐姿(是端正还是放纵)等等,都从侧面反映出你的形象,也许,它们还决定了你的成功与否;
3、举止得体:你开、关门的动作、你的坐、立等等,也许都是被评价的方面;
4、自信:你是否给人以自信的感觉?你是否有主见,还是人去亦云?
5、谈话礼仪:你抢话吗?你有眼神交流吗?你有手、脚小动作吗?你说谢谢了吗?
6、资料准备:你带齐面试官索要的相关资料了吗?你的简历按照要求准备了吗?
7、 不卑不亢:你是否过份自谦?你是否有阿谀之嫌?你是否从容应对?
8、面试离开,不要忘记,在你未完全离开公司之前,你的一举一动也许仍然是处在面试官的视线之中的;
9、面试之后,写一分简短的Thanking Note给面试官,这是一个不错的主意,但千万不要千篇一律、落于俗套,最好是发自你内心的表达。
10、当然,以上只是面试过程中应当注意的一些细节,最重要的是:你如何以确凿的证据(包括你的敬业精神、工作能力、经验等等)证明你是所应聘职位的最佳人选。
每个人都是不同的个体,都有自己的独特的个性、教育背景和工作经验,所以准备面试还需要照顾到自身的特点;
同样每个企业也有着不胫相同的用人标准,如何让二者完美吻合,如何通过最佳途径应聘最合适的职位,咨询专业职业顾问应该是不错的选择。
另外,为了帮助你更好地应对面试,职业顾问还可以有针对性的对你进行强化面试训练。
准备好了吗,职业顾问将为你揭开外企选人的面纱,扶持你走过职业成功的每一步!
外企选人给我们的启示
朋友在一家外资企业做总经理,给我讲了一件耐人寻味的事:
前段时间他面试了一个销售,来自同行业,能说会道,言表得体,业务精专。
朋友对他顿生好感,一直聊到快午餐,意犹未尽,相约去科技园美食区,边吃边聊。
到楼下,朋友说:“离美食区还有点距离,咱们要骑摩拜单车过去”。那小伙一乐,说自己就是骑摩拜过来的,边说边走向一辆上着私锁的摩拜。
朋友后来说,自己当时真心希望私锁不是他上的,可当看到他熟练地打开后,心就凉凉了。随后,找了个借口,将小伙打发走,也终结了面试。
我一听这事,还略有诧异,问朋友:“至于吗,这点小事,你告诉他以后注意不就行了?”
朋友却说:“都是成年人了,肯定知道上私锁不对,还是坚持去做,只能说是他价值观的问题,这是没办法改的。”
后来想想,朋友说的很有道理,明知故犯的人,往往是无法改正错误的,即使改正,也是浮于表面,换一种就范的方式而已。所以,最佳选择就是割席而座,各奔东西。
朋友当机立断,让那销售走人,也借机在公司树立新风,一年后业绩名列全国前茅。
听完朋友的故事,深受启发,故与大家分享:
1、选人是各位老板的第一责任,没有例外;
2、选人是一种投资,切不可贪图短期收益;
3、好才情更要好人品。人品不好,才情迟早会成为放大的负债;
4、我们今天遇到的困难,很大程度上是选人用人的失误;
5、所谓的团队建设,从来都不是唬人的鸡汤和口号,而是如何识人和用人。
古人云:事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如识人。各位老板们,您说呢?
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