怎么做好一件事情
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你知道怎么做好一件事情吗?不管做什么事情都得用到方法,这样不仅又快又好的完成,做好一些事,并不容易。如何去做好一件事,很不好回答,因为,没有标准答案,下面和小编一起看看怎么做好一件事情吧。
怎么做好一件事情1一、了解要去做的这件事。
很早以前,我们一直在讨论,效益和效率哪个更重要,正确做事和做正确的事哪个更重要。这其实是一个问题,即关于目的和方向的问题。我们必须明确,我们做一件事是为了什么,是为了达成什么样的目的和目标。这样,上述两个问题的答案也就不言而喻了。我们只有把事情做对,才能达到预期的结果。否则,你的方法再正确,你的效率再高,也是南辕北辙,缘木求鱼。
那怎样才能做正确的事呢,首先要做的就是去了解你要做的这一件事,这一件事的最终目的是什么。为了这一最终目的,我们有什么样的资源可以利用,我们可能会遇到什么的阻力或困难,我们需要什么样的支持与协助等等。这些都必须经过多方沟通各方了解才可能真正知道。
了解你要去做的这件事,我们才能解决这件事。孙子曰:知己知彼,百战不殆,说的,就是这个道理。做事情,如此,做工作,也是如此。
二、制订计划:
在了解这件事后,我们需要制订计划。
不管是PDCA理论还是PBED工具,计划都占据着首要和重要的位置。在快速变化和快速发展的今天,在VUCA的今天,做一件事,完成一项任务,达到一个满意的结果,没有计划几乎是不可能的。没有计划,将会没有方向,将会感觉忙乱或无事可做,将会带来拖拉与推诿,将会迷失目的和结果。所以,我们需要制订计划。
制订计划,必须要得到各方的信息,而信息是不会自己找上门的。沟通,只有多方沟通,我们的信息才会更可能的详尽,我们制订的计划才会更可能被执行。
制订计划,必须要了解你或你这个团队所拥有的能力和资源。计划必须是可执行的,脱离实际情况,脱出你所没有的能力和资源,计划,无法往下延伸,没办法执行。带来的结果,往往是不知所措,计划无法达成,目标无法实现。
比如早几年,很多企业上ERP管理系统,但上线没有计划,加之员工的思想及能力跟不上,造成绝大多数企业ERP无法按初衷得到预期的效果,无法达到预期的目标,反而带来了大量的人工成本,使系统,成了切切实实的鸡肋。这是没有根据自身条件真正制订计划的结果。
制订计划,要多方面考虑可能出现的情况,尽可能的做第二甚至第三方案,因为,VUCA年代,未知因素,随时可能出现。
三、速度:
这里说的速度不是指要你奔跑着去做某事,这里说的意思是,当要去做某一件事时,要去完成某一项任务时,即刻的去做,马上动起来,不要拖拉,不要明天,因为,时机往往是稍纵即逝的。
羚羊想要不被狮子吃掉,只有比狮子更快的速度,才有可能存活。狮子想要得到食物,只有比跑得最慢的羚羊跑得更快,才有可能不被饿死。实际上,在我们的生活中,在我们的工作中,不管是羚羊还是狮子,为了不被吃或者为了自己有的吃,只有速度,快速行动,才可能找到自己的食物,才有可能得以生存。
四、细节:
我有一个江西九江的老乡,叫汪中求,他曾经写过一本很不错的书《细节决定成败》。其核心观点是,要做好一件事,必须关注细节,我非常认同这个观点。他和日本管理理念有相似之处,认为,有好的过程必然会有好的结果。细节,有了完美的细节,就会有完美的结果,目标,自然也就会如期实现。
细节体现在方方面面,细节的第一个关键点在于发现。我们要善于发现问题,发现细节。发现问题发现细节是管理人员的最基本的能力,也是必备的能力。这个能力来源于知识,来源于日常经理的积累,来源于仔细认真的观察。
细节的第二个关键点在于重视。尊重每一个人重视每一个人是成功者必备的条件。同样,重视每一个细节,是达成最终目标的必备条件。相信很多人都听过关于废纸篓的故事,一位应聘者因捡起一个废纸团而获得工作的故事,这个故事的结果不是偶然,而是必然。
五、耐心与坚持:
否极泰来,是耐心与坚持的结果,在大多成功大佬的经历中,耐心与坚持都是他获得成功的一项关键因素。比如史玉柱,比如那位把自己比做玻璃钢水杯的残疾企业家。
耐心与坚持,是持续进行正确操作的有效方法和思路。正确操作能带来稳定的品质,能带来较高的`效率。耐心和坚持,是促进和循环调整正确方法的基础。
六、学会总结。
一件事做完,不管成功与失败,一定要有一个总结。成功了,那成功在什么地方,为什么能成功;失败,也一定要找到失败的原因,为什么失败。这样,当下次再再现同样的情况,再做同类的事时,我们就有了一些经验可以借鉴,经验,也往往在一次次的总结中得到积累与提炼。
总结是一种回顾,回顾更能加深我们的印象,更能给我们未来的工作带来指导。当然,总结不是指套话和官话,不是指一份报告,要记住,我们的总结是做给自己的。
怎么做好一件事情21、或许你还在为自己郁郁不得志而烦恼,或许你还为自己看不到前路而惆怅,发现大学毕业,除了游戏账号、小肚腩和麒麟臂,什么也没剩下。每每决定要学什么乐器考什么证书,却总是半途而废甚至是还没开始就放弃了。
甚至每次放假前,你在宿舍装模作样,绞尽脑汁的思考带哪本专业书回去比较有用,结果刚走出校门就放飞自我,什么假期学习计划全都烟消云散。
做个有心人真的很难,要坚持下去,才有成功的可能,而坚持,往往才是最难的。你我都听过关于苏格拉底要求学生每天甩300次手臂的故事。
大哲学家苏格拉底对他的学生说: 今天咱们只学一件最简单、也最容易做的事。每人把胳膊尽量往前甩。说着,苏格拉底示范了一遍,并问道:从今天开始,每天做300下,大家能做到吗? 学生们都笑了,这么简单的事,有什么做不到的!过了一个月,苏格拉底问学生:“每天甩300下,哪些同学坚持了?”有百分之九十的同学骄傲地举起了手。又过了一个月,苏格拉底又问,这回,坚持下来的学生只剩下百分之八十。一年以后,苏格拉底再一次问大家:“请告诉我,最简单的甩手运动,还有哪几位同学坚持了?”这时,整个教室里,只有一人举起了手。他就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。
你看,坚持甩手臂竟然能甩出个柏拉图来,但是不可否认,如果没有甩300次胳膊的坚持,柏拉图,恐怕不会成为后来伟大的思想家。
坚持是一个人成功的必然品质,恐怕很多人彩 票中大奖都是坚持了很多年去买 彩 票,一夜暴富自然有,一口吃成个胖子也有可能,可是抱着幻想活一辈子,那么有意思吗。
世上有难事!世上有难事!世上有难事!正因为每一件事情都好难,所以我们必须要坚持,必须告诉自己,唯坚持、努力、奋斗,方可能成就自我。
放下那些世上无难事吧,除了安慰自己还能有什么用处。诚实地告诉自己,这件事情很难,坚持下去更难,所以更要拼尽全力,无谓的心理放松并不是良药,劝自己去做,催自己去做,逼自己去做,只有去做,才有结果,无论好坏。
2、你需要做的其实并不多,甚至可能与你以往做的没什么不同,制定一个计划,然后去执行。但是总有一些不同。
首先,希望你每次只制定一个计划,比如你觉得近期最重要的事情是考过英语四级,那请把自己的计划命名为“考不过四级就去死”计划,不要有别的,不要同时存在“考不过计算机二级就去死”、“学不会吉他就去死”类似的计划。这些东西可以同时做,但是绝对不要把它制定成一个固定的计划,你的耐心与毅力必须完全的、唯一的、不打折扣的放在“考不过四级就去死”这一个计划上。
我自然见过同时完成好几个目标的人,我的一个女同事在宣传部工作,可以说是从早忙到晚,可是就在这从早忙到晚的工作中,她给自己安排了水彩,摄影,新闻写作等几个计划,并且从她近期的动态来看,每一样都有进步甚至说小有所成。
羡慕吗,我也很羡慕啊,可是我还是只制定了一个计划,我要学习素描,期间还顺便学习PS、PR等办公软件的使用,但是我每天只逼自己完成素描这一个计划,其他的想做就做,作为调节,不想做就放松一下,也无不可。
我们大部分人,真的没有那么强的毅力,先坚持做一个计划,等到自己能完整的完成一个计划,在开始一个新的计划,或许时间久了,习惯了见此,我们可以同时设置两个目标,但是现在?算了吧。
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