工作执行力不够怎么办
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对于一个企业来说,员工的执行力也直接关系到企业的健康发展,也只有员工工作热情高,才能够保证公司业务的正常有序开展,以下是小编为大家整理工作执行力不够怎么办相关内容,文章希望大家喜欢!
制定目标,确定结果标准。
通过给员工制定目标,将他们的工作任务进行层层分专解,把工作落实到属各个部门或者员工身上,对分配的工作任务设定一个执行标准,保证他们能高效完成工作
责任锁定,一对一锁定责任。
要理清每个员工的工作,责任,明确执行的结果要对应其负责人,避免事后员工互相推责,找不到负责人。
激励员工,实行奖惩制度。
将员工的业绩和奖金直接挂钩,对工作完成好的员工,要及时奖励,完成差的员工,实行一点惩罚,例如扣去他的`全勤奖,通过这样的奖惩制度来提升员工的工作积极性,提高工作效率。
合理安排员工的工作。
对员工的工作要进行合理的安排,不要让他去完成他完成不了的工作,要把他们安排在适和的岗位,使其工作效率最大化,或者安排在他们喜欢的岗位,这样可以使他们对工作充满激情,提升其积极性,效率自然会增高。
对员工进行职业能力培训。
对员工进行职业能力培训,到人文比佛利进行内训,可提升员工的执行力。
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