管理者需具备的三种技能
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管理者需具备的三种技能,关于管理者需要做的事情有很多的,不仅仅是需要管理公司那么简单的,还需要做很多其他的事情,小编和大家一起来看看管理者需具备的三种技能的相关资料,一起来看看吧。
管理者需具备的三种技能1
1、技术技能
技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。
2、人际关系技能
人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等。许多人在技术上是出色的,但在人际关系上方面有些欠缺。例如,他们不善于倾听,不善于理解别人的需要,或者不善于处理冲突。
由于管理者是通过别人来做事,因而必须具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通,激励和授权。各层管理者都必须具备人际关系能力。
3、概念技能
概念技能是管理者对复杂情况进行分析,诊断,进行抽象和概念化的技能。例如,面对困难,管理者必须看清问题,制定解决方案,选择最优方案。具体包括:系统性、整体性能力,识别能力,创新能力,抽象思维能力。
概念技能是高级管理者最迫切需要的技能,实质上一种战略思考及执行的能力。根据卡茨的研究,工作轮换是提升概念技能的有效方法。
管理者需具备的三种技能2
一、管理者应具备的素质:
1、 毫不动摇的勇气
2、良好的自制性(管人必先管自己);
3、强烈的正义感(公平公正才能赢得尊重);
4、坚定的决心(切勿优柔寡断);
5、具体计划(计划工作→展开工作);
6、奉献的习惯(管理者的'工作超过下属);
7、 凝聚团队精神的人格力量(要细心);
8 、掌握详情(掌握管理岗位的一切情况);
9、同情理解(理解和帮助下属解决困难);
10、 有责任感(要勇于承担责任);
11、合作精神(力量需要合作);
12、果断(拥有快速果断的决定能力)
13、善于与下属沟通(通过沟通才能掌握各岗位的一切情况);
14、正面激励和赞扬下属
15 、敢于冒险(在不确定的环境里,人的冒险精神特别可贵);
16、 创意思想(时刻要有创意,并积极激发员工的创造性);
17、 学习精神(学无止境);
18 、求才治渴的博大胸怀;
19 、知人善任的驾驭能力。
二、管理者应具备的三种基本的管理技能:
1、概念技能,是一种对事物洞察、分析、判断、抽象和概况能力;
2、人际技能,是指与组织中上下左右的人大交道的能力;
3、技术技能,是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法。
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