被同事告黑状怎么办
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被同事告黑状怎么办,职场都是龙争虎斗的,怎么做才能解决这个问题,职场的事情从来不是简单就能概括的,职场不会相信眼泪,职场需要智慧,被同事告黑状怎么办,职场高手教你在职场站稳脚跟。
被同事告黑状怎么办1
职场高手教你如化解:
一、打我了,我站着,骂我了,我听着!我就是打不还口,骂不还手!
如果你被小人告黑状了,而且领导还相信了。这最起码说明两件事情。第一,你的身上确实有缺点,而且是有目共睹的缺点,被人拿住了把柄,让很多人相信你就是那样的人。第二,说明你的前期工作做的真不到位。你都被人告黑状,告到领导那里了,你还一头雾水什么都不知道。你是不是真的傻?
所以这个时候,如果领导批评你啦!你最好的方式就是打不还口,骂不还手。你打我了,我站着。你骂我了,我听着。你问我服不服?我嘴上说服。我内心也是真服。因为说明自己真的有错误。而且,自己的警惕性真的不够。这真的要为自己的行为买单。特别是面对领导的时候。更加不能进行顶撞,先让领导把脾气发了,把火给泄了。不要将事态朝着更加严峻的方向发展。剩下的事就交给时间以后再说。
二、腿肚子不抖,腰杆子不弯!你对我咋样,我对你咋样,来而不往非礼也!
很多人在面对小人的时候都会采取一种策略,那就是敬而远之。但实际上来说,这种策略并不是一种最好的策略。敬而远之,虽然是一种解决问题的办法。但很容易让人得寸进尺,蹬鼻子上脸。作为一名被人告过黑状的人。其实已经是别人对你进行了一种侵犯和冒犯。如果你再保持客气,敬而远之,实际上就是对坏人的一种放纵。这个时候,其实最好的方式就是以牙还牙,以直报纸。这个观点古时候的孔子也说过,他的弟子问他。别人对我不好,我应该是以德报怨呢,还是应该怎么办?
孔子回答说。如果别人对你不好,你还以德报怨,对他很好。那么是不是一种,对你很好的人的一种不公平?面对小人的没事儿找事儿,自己一定要做到腿肚子不抖,腰杆子不弯!你对我咋样,我对你咋样,来而不往非礼也!
从而从根本上解决这类事情的再次发生。
三、打打谈谈,不行再打!用他们听得懂的话,让他们听话!
当然了,你和任何一个小人也都没必要死磕到底。毕竟你们还是同事,毕竟你们还要在一个坑里面共同蹲很多年的时间。毕竟你们也算是抬头不见低头见。如果把关系闹得太僵了,其实也不是一件好事。比较好的'策略就是打打谈谈,不行再打!用他们听得懂的话,让他们听话!
打就是为了谈,谈就是为了以后长久的不打。跟小人说话,有时候你的话仅仅是悦耳是不够的,因为人家不一定愿意听,但是悦耳再加上你的铁拳,用上你能让对方听懂的话语!他就会和你好好说话。
被同事告黑状怎么办2
1、首先要放下情绪
冲动是魔鬼,愤怒会让人冲昏头脑。因此我们首先要放下情绪,不能被情绪所操控,只有才开始认认真真地分析利益。
2、调查清楚是谁干的
很少有人会告状而不留痕迹,事实上,大多数的控诉都是和你关系最恶劣、利益冲突最严重的人干的,但是这个查证的过程一定还要做,倒不是怕冤枉你的对手。因为你们的矛盾已经近乎公开,这就是所谓的明枪,但是你要防备的是有躲在明枪后面放暗箭。
多排查那种利益上和你矛盾,性格上和你相差很远,但是现实中和你关系好像还不错的人。发现了新对手先别叫破,掂量一下危险程度,必要的时候可以和老对手联手。职场上这种事情很多见。
为什么先不叫破,有几种情况能让我们占优势:
别人的把柄我知道;
别人暗算我,我事先知道;
别人暗算我,我事后查清了;
对手不知道我知道他的作为。
3、反击
赤裸裸的造谣很容易失败,大多数的攻击是通过真话+隐瞒背景的方式来实现。故意隐瞒一件事的前言后语,就能造成很好的杀伤效果。
反击应该条理清楚,对所有指控一一回应。没有的事情,明摆说这句是造谣。有一点影子的事情,解释清楚前因后果,要告诉领导这件事是怎么发生的。做错了的事要认,不要撒谎,但可以引导争论焦点到别的地方。撒谎会越来越多,最后完全圆不过来。
4、正确认识“告状”
每个人的过错都是可以评点和汇报给领导的。
在很多公司,领导也不坐在单独的办公室,最多是有一个相对私密的大桌子而已。领导和员工之间的沟通,就是通过会议、电话、邮件来实现的。
除了工作内容,他也要掌握各种情况、各种局面。领导需要耳目,如果一个人提供很多中性的消息给他,他会非常乐意接受。在这些消息里夹带私货,大多数的领导也明白,但是一般偶尔给竞争对手上点烂眼药,领导都不会觉得你是一个小人。
你再三忍让,领导很可能觉得你缺少魄力或者认识上比较迟钝。
相反,你告诉领导,对方在从事对公司利益受损或者伤害领导利益的事。能够让领导对这个人的评价改变,你如果仅仅反映对方去见女网友,那就没有太多杀伤力。
生活中到处都是修行,一个人会告状,说明这个人能打探消息、能分析局面,一个人告状的时候有说服力,一定也是思维缜密的人。
你仔细观察以告状而臭名远扬、无法被重用的人,会发现他们告状的最大问题是:
他们不会取舍,而且堆砌一大堆的素材,有真有假。
他们不分轻重,告状告不到重点上。
他们高度情绪化,喜欢用“我觉得”这样的思维。
这就是告状方式不考虑领导体验,就会被领导逐渐边缘化,或者被领导当牌打,要避免变成这样的人,控制告状的频率和次数。
“夫人不言,言必有中。”——《论语·先进》
如果你不喜欢告状,那要有机会让你和领导有更深度的交流和沟通,这方面你展示自己的三观和做事风格。
不要仅仅和领导只在工作的场合说话,陪着领导出差和出国,回来后会变得更近,就是这个道理。
5、叫破法
有些同事很得宠,或者自以为很得宠,你知道他在告状,但是没有证据,就有点无可奈何。那可以再试这一招。
叫破法:告诉全公司你们俩有私人恩怨。
跪舔告密者有的时候确实是一个解决方案,只是需要委屈自己。有的时候把告密者和自己的恩怨公开,可能是一个不错的主意。决定应对了,就要放手去撕。
如果你总是担心失去这段关系,就要不断被对方欺负。在一个群体里,公司在乎“团结”,领导提倡团结,但是我们知道,有的时候,不太团结,对领导是有利的。
你打小报告的对手不在乎团结。然后你却要担心破坏团结,不肯跟对手撕。
你是董事长,还是圣人?如果两样都不是,不要用“团结同事”这样的小学生行为规范,束缚住自己的手脚。
团结不是忍出来的,而是打出来的,把害群之马清理掉,自然就有了团结。
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