开会讲话技巧模板
本文已影响2.06W人
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开会讲话技巧模板,职场也是有一些做人的原则的,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,人品就在细节中透露出来,职场上的隐形陷阱是很多的,学会以下关于开会讲话技巧模板,职场达人非你莫属!
开会讲话技巧1
第一个有,是有准备。
所谓即兴发言,当然就是事先不告诉你需要发言,会开到一半又突然把你叫起来,非说让你也谈谈看法。但是,即兴的背后也可以是不即兴,对会议主持者来说,他是即兴叫你,但你不应是猝不及防、毫无准备。
对于一些会议,你应当在会议开始时起就考虑到发言的的可能性,尤其是一些学习会、座谈会、征求意见会、内部员工会,在这些场合,会议开得团结热烈,主持的领导很可能兴致所至,依次把躲在后排的小同志们叫起来,听听他们的想法、体会。
所以开这些会,你不能一直把自己摆到纯听众的位置上,会议开始了,脑筋就要转起来。一方面,对于发言人讲了什么,竖起耳朵听,拿起笔记录,为之后的发言积累素材;另一方面,初步进行构思,考虑可能要针对什么问题发表看法,自己讲哪些内容。如此,别人的即兴发言,到你这却成了深思熟虑的讲演,效果肯定截然不同。
第二个有,是有态度。
有态度为什么放在第一个?首先,这一部分往往放在开头讲,它会奠定你发言的基调,一开口,你表现出的是什么样一种姿态,是咄咄逼人、浮夸自大的,还是谦虚谨慎的、恭敬有礼的,就取决于发言的表态部分。其次,表态部分容易掌握,有现成的模板可以套用,不用动脑筋,站起来就能说,可以为你的思考赢得时间,同时缓解紧张的情绪。
那么,我们该表什么态,怎么表态?觉得,表态,可以套用“感谢 自谦 认同”的.模式来进行。
感谢,这是一开口首先要表达的意思,感谢领导给我发言的机会,感谢组织创造这么好的平台,感谢之前同志们的发言,我受益良多,等等,先把场内的关键人物点名问候一遍,讲起来没什么难度,还能加赢得大家的好感,这小子不错,很有礼貌。
自谦,为的是把调子定的低一点,塑造一个谦虚好学的形象。在前面发言,就可以说“下面我抛砖引玉,请大家批评”这类的话;在后面发言,就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入,简单谈下自己的看法,说的不对还请大家包涵”之类,总之都是些放低身段、毫无内容的套话。
认同,就是表扬别人,肯定他们的发言或做法。比如,可以表扬个人,“前面几位同志的发言主题突出,生动形象,我听了很受启发,尤其是XX讲到的XXX,XX提到的XXX,都说的十分到位”,或者,也可以表扬组织,“对这个问题,我们处高度重视,第一时间组织了研讨,在大家的帮助下,我的认识进一步深化了”等等。总之,认同的表态,表明的是你很合群,整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃,在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。
这三个层次的态度表下来,套话说下来,时间怕是没有五分钟也有三分钟,场子已经撑起来了,大家听得喜咪咪乐滋滋不说,你也早已把狂跳的心按捺下来,有理智和心情思考一些实实在在的东西了。
第三个有,是有说法。
毋庸置疑,前面说的“有态度”,本质上还是铺垫性质的,重要发言的主干和重心还是应该在这个“有说法”上面。什么叫做“有说法”?经常写稿子的同志们可能比较有心得。
把一件事平铺直叙的说下来不难,把几个层次的逻辑内容依次表述下来也不难,难的是用一句话或几句话把你整篇文章表达的重心思想凝练出来,这个凝练出来的一句话,比每个部分的标题更简短的,高度概括的、朗朗上口的、文辞优美的“专有名词”,旗帜性的、标题式的东西就是所谓的“说法”。
开会讲话技巧2
领导讲话一般分为三大块,
第一,谈成绩。
第二,定目标。
第三,做鼓舞。
下属讲话一般也分为三大块。
第一,总结工作。
第二,下步计划。
第三,怎么去做。
细心的人会发现,谈成绩和总结工作基本是一回事,
不同的是总结工作是又要有成绩,又要有不足的。
定目标和下步计划也可以基本划为一类。
一个是说你应该做到哪种程度,一个是说自己怎样去做到那个程度。
做鼓舞和怎么去做是不一样的。
领导是把目标定好了,然后鼓励你们去做的。
而作为下属则应对映的说出自己应该怎么做。
当你清楚了以上的必备项后再加上自身的工作实际,
往大标题里面填充具体内容即可。
如果想写的好,那其实是在遣词造句上下功夫的。
就好比一间房子,没有装修也能住人,只不过是不太宜居而已。
开会讲话技巧3
【1】客套一下,缓解氛围,用些略带文采的语句,显示水平——比如,人勤春来早,奋进正当时,今天的会议,是节后召开的第一个会,既是一次激励斗志的大会,又是催人奋进的表彰会。
这一部分是你必须要讲出来的,虽然大家都知道你讲的是客家话,但是如果你不看好直奔主题的话,大家就会觉得很不适应,认为你根本不像个领导,所以开会讲话一定要有讲话的样子。
【2】总结成绩——比如,接着上在的往下讲,这次传言是一次转变作风、狠抓落实的动员会,在过去取得优异成绩的基础上,我们要更上一层楼……
开会给大家的,第一感觉应该是对大家的一种肯定,如果一上来就否定大家,可能大家听上去就比较别扭了,所以要把问题放在最后说先把成绩摆在面前,让大家心里面这一颗心安定下来。
【3】安排工作——比如,这次会议是一次凝聚力量、推动高质量发展的誓师会。
开会实际上就是一个正式沟通的场合,安排工作才是主题,所以第3部分要把需要大家做的工作做得非常的清楚和详细,别让大家产生误会,这一部分是开会的主要的内容。
【4】表决心,怎样做好——比如,会后,大家要拿出饱满的热情,投入到新的工作当中去。
开会最重头戏就是调动大家的情绪,调动大家的激情,让大家有一个非常好的态度,其实也是大家的一种公开承诺,这一部分坚决是不能少的。
【5】主题鲜明——每次开会的主题必须提前定好,开会的目的十分明确。
这是开会讲话要反复强调的,比如说这次开会的主题是提高大家的执行力,那么就必须拿出来提高执行力的办法和措施,既要有奖励也要有惩罚,这样这个会开起来才会更有意义,开会千万不能走形式,要开出良好的结果,要开出大家的士气。
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