企业如何留住员工的心
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对于企业来说,优秀的员工是核心,而一个人才匮乏的企业也就无从谈发展了。接下来小编整理了企业如何留住员工的心相关内容,文章希望大家喜欢!
甄选人才要慎重。
如果人力资源在招聘面试的过程中,不注重筛选人才,对选择人才的标准稍微疏忽,往往一些好高骛远、没有切实能力的人就会被招入公司。这样的.员工,只会对公司资源造成不必要的浪费。
公司不可欺瞒员工。
很多公司为了招揽更多优秀的人才,在招聘的时候做起了“挂着羊头卖狗肉”的行当。明明是在招业务员,却打着招聘经理助理、行政等职位来吸引求职者的注意。待求职者发现这只是一个陷阱的时候,都会选择离开。利用如此的手段进行招聘,只能说企业自身文化出现了问题。
给予员工良好的福利待遇。
工作,一方面是为了个人的成长,另一方面就是为了赚钱。如果公司一味的要求员工为公司卖命,而给员工提供的仅仅是少得可怜的薪水,试问,有谁会给这样的公司费心费力?诚然,这样的方式是不可取的。我们把平常不必要的花费节省下来,都花在了员工培训上、聚餐交流上、团队旅游上。这样一来,大家的交流多了,对自己的职业规划更加具体了,工作的积极性自然也就调动起来了。
让员工看到企业良好的愿景。
每家公司都有良好的愿景和战略目标,而让员工与企业分享愿景是非常有意义的,让员工体验到参与的快乐,增加归属感,使命感。比如我们企效通定位软件作为行业的先行者,多年来坚持专注做一件事情,让大家看到公司的决心和愿景,都自愿上升为个人的一种事业。
建立公正、公平的晋升机制,能者上,庸者下。
有能力的员工不被人重视,没能力、会拍马屁的人却得以重用。这种现象,不管是大企业,还是小公司,都屡见不鲜。说白了,这是企业中层管理人员的领导魅力不到位。身在这种环境中的人力资源,不妨建议老总提高一下领导力。
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