公司凝聚力的重要性
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公司凝聚力的重要性,很多新人小白都会遇到职场上的一些问题,要学会良性竞争才能为自己开辟道路,不拘小节才能够进步,面试的时候也要注意一些细节,学会公司凝聚力的重要性,职场达人非你莫属!
公司凝聚力的重要性1
首先,凝聚力就是生产力。在生产力的诸要素中,人是最重要的生产力。我们搞改革的目的就在于通过解放生产力来发展生产力,而只有关心人、尊重人、凝聚人,才有助于人的思想解放和全面发展。只有人心凝聚了,劳资关系、上下关系、管理者和生产者的关系才会和谐,队伍才能稳定,精神才能振奋,员工积极性和创造力才能激发,企业才能真正走上良性发展道路。
其次,凝聚力是企业文化建设的根本要求和目的。一个企业就好比人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是精神,一种顽强拼搏、勇于奋斗的精神。企业文化是一门相当深奥、复杂的学问,是精神企业的提炼和升华。要创建积极向上的企业文化,一方面要以强大的凝聚力作支撑,因为只有全体干部职工共同参与的企业文化才有生命力,才能通过创建设活动提升管理水平,促进企业的持续、健康、快速发展;另一方面,良好的企业文的建设也可以有效提升企业凝聚力。所以,二者相辅相成,缺一不可。
再次,凝聚力是企业战胜困难的强大法宝。企业的主人是员工,如果连一个企业的主人都不热爱自己的企业,不关心企业的命运,处处以自我为中心,那么这个企业就是一盘散沙,毫无竞争力可言。而凝聚力就是一种强有力的粘合剂,它能够将作为个体的员工凝聚到一起,从而形成强大的战斗力,发挥出巨大的整体优势。众人拾柴火焰高。一个企业只有拥有强大的凝聚力,任何困难都不足为惧。因此,从某个层面来讲,凝聚力也是企业的竞争力。
公司凝聚力的重要性2
团队凝聚力的重要性
团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。
就如航行于大海的巨航,有智慧的舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨航上每一个人都发挥着重要作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备了这种精神,就能在激烈的竞争中长盛不衰。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓,否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的至关表现,也是团队精神重要至所在。
团队的凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。
团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。影响团队凝聚力的因素:一个团队的凝聚力大小是多种因素的结合。
(1)成员与成员之间的吸引力。成员利益一致,关系和谐,相互关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至相互反感,相互排斥。
(2)团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员,吸引力就大;反之,活动不受成员的.欢迎,吸引力就会降低,甚至会令成员产生厌倦、反感心理,从而脱离该团队。
(3)团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员的各种物质和心理需要,是增强团队吸引力的最重要的条件。团队的士气指个人以身为团队的一份子为荣,个人受到鼓舞并拥有自信自尊;组员以自己的工作为荣,并有成就感与满足感;有强烈的向心力和团队精神。 一只木桶能够装多少水正常情况下取决于三方面的'因素: 第一是每一块木板的长度,最短的木板决定盛水量。第二是木板与木板之间的结合是否紧密。第三是有一个很好的桶底。第一个因素大家都好理解,但如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,也无法装满水;同样,如果没有好的桶底,盛水只能是空想,这就是新木桶理论。
公司凝聚力的重要性3
1、合理分析你的团队
分析你团队员工的优劣势,找到每个成员的优点以及缺点,取长补短,提升团队每一位成员的价值!当每个成员都觉得自己很有价值的时候,还会不卖力干活吗!
如果你都不了解你的团队,就给你的团队制定一系列的拓展训练、精神鸡汤,那都是徒劳的,最终结果是大家高高兴兴的玩一场,当做走过场一样结束。
2、制定一个明确的目标
这里所说的目标不是盲目的,是一定要明确才行,不能画饼,要让成员能切实的感受到通过努力就能看的着,摸得到。
3、设定完善的激励制度
激励制度具有很强的推动性,能推动成员付出最大的努力来完成制定的目标,这个激励制度一定要能撼动成员的内心。
4、为团队树立一个共同的对手
就像打篮球一样,我们的目标是要投进最多的球,但是我们的对手是B队,我们合力打败他们才能成为第一名,才能获得更多青睐,更多的奖金。
每个人对对手都会采用1000%的战斗力,所以要为团队创建一个对手树立到那里,团队的凝聚力就会更强,每个成员付出的就会更多。
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