如何升到中层管理职位
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如何升到中层管理职位,每个人在刚入职场那会都是公司的一名底层员工,随之经验的积累和各方面能力的提高,职位也会随之提高,不过想要更快做到中层,还是需要一些技巧,下面就来教你如何升到中层管理职位。
如何升到中层管理职位1
1、首先要做好自己的本职工作
特别是职场新人,缺少实际的社会经验和技术操作经验的时候,就要虚心向前辈和师傅取经,静下心来专研技术,把专业技能学精学透,再应用到实际工作中,不断积累技术经验,努力提升自己的专业技能,使自己成为企业的技术骨干。
只有在岗位上有特出的能力和表现,对外展示出你在技术领域的核心价值,那样才会慢慢得到领导的赏识,让领导看到你的职场价值和提升空间。那样你就有了竞争的实力,晋升对你来说也只是在等一个机会了。
2、要处理好和同事之间的关系
平时在工作上在做好自己的本职工作的前提下,主动去帮助其他同事一起干活,这样会比较容易赢得同事的信任与好感,把人际关系搞好了,为以后的管理转型打下群众基础。
很多领导在提拔你之前都会暗中到基层员工里去了解你的一些事情,包括你的为人,你的处事方式等,只要是考察你,看你是否真是合适管理的岗位。所以你在基层员工里有一个好的口碑,好的 评价,对你的晋升有很大的帮助。赢得了他们的心,你就赢了一半了。
3、学习管理知识,做好角色转换的准备
我们既然有做管理的愿景,就要有意识的自主去学习一些关于管理方面的知识。
除了做好本职工作外,还要多站在管理者的立场和角度去看问题,多思考一下管理上的问题,多向上级领导汇报工作进度和工作成果。
如果你是在车间工作的,还可以向领导多提出一些可以提升生产效率、降低生产成本的有效建议,这些都需要在平时的工作实践中,慢慢摸索、慢慢体会、慢慢总结。
这样,你的积极用心,你的主动付出,你的才能价值,领导都会看在眼里,放在心上,等到要提拨人选时,自然会优先考虑到你。成功是属于有准备的人的。
从基层员工到中层管理的转变,首先要不断的学习,使自己的技能和价值不断升级,还要明确自己的定位,知道自己该做什么,和知道该怎样做。既能做好自己的本职工作,又能指导同事帮助同事做好工作。还能站在领导的立场处事,替领导分忧,那你离升职就不远了。
做好这些,或许你只需要一个静心沉淀,吸收知识,然后把知识内化运用的过程,等待时机成熟,自然就水到渠成了。
如何升到中层管理职位2
1、汇报,一定要多汇报
如果你的目标是中层管理位置,那一定要知道,中层管理者没有项目最终决定权,那是高管的事,对于你来说,执行力是步步高升的保证。因为上司清楚,将你提拔到中层管理位置后,你的分内工作量会在无形中增大很多,缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。可以说,展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报,让上司知道你工作进展的每个细节,这样他才会将你锁定为下一个升职目标!
2、尽量别搞小团体
作为中层管理者,还需具备一个重要素质:协调能力。如何让高管把自己的意图准确无误地传达下去?如何把一般员工的困难和抱怨委婉地向上反映?中级管理者称为职场润滑油, 美国职业心理学家布鲁斯凯利把公司经过多年的追踪发现,大半上司都愿意将性格平和、人际关系良好的下属提拔为中层管理者,因为这样他能减少很多人际麻烦。他同时指出,结交小团体、划分同事阵营虽然可能让你一时获利,从长远来看,它可能成为阻止你继续高升的绊脚石!
3、拖拉习惯只会让你的职场形象减分
七成以上的白领在抱怨上司时,都会将善变作为首要原因。其实上司善变的原因有很多,由于他看到的是项目整体,自然会在项目执行中发现很多你看不见的小问题。但心理研究发现,越善变的管理者,越需要下属的守时和守信。职场心理专家认为,在工作时切忌轻易许诺,更不要随意拖拉,要知道,作为一个潜在的中层管理者,你需要向上司展现自己的忠诚和可靠!
4、拥有一两个别人没有的好品质
出色的工作表现可以让你变得很抢眼,却不保证能让你从同事中脱颖而出!建议你培养几个别人没有的好品质,适时地展现在同事和上司面前,这样一来,大家就会发现你的与众不同!职场心理专家建议,你可以每天早来10分钟,为办公室里的盆景浇浇水,以体现自己爱花草的小个性;也可以在点外卖时,坚持使用自己的筷子,不用一次性木筷,以展示自己是个不折不扣的环保主义者!
5、如果要抱怨,也别当众抱怨
没有上司愿意听到下属抱怨工作,就连平级同事,在耳朵里灌满了别人的抱怨后,也会心生厌烦,对工作产生倦怠!千万别养成在午餐时和同事抱怨工作的坏习惯,上司知道后,只会认为你缺乏对工作的热情,不适合做未来管理者!女人都有随波逐流的习惯,尽量离那些希望咀嚼办公室八卦的女同事远些,她们很可能对你造成负面影响哦!如果真对所做工作产生不满,晚上回家冲男友发发牢骚就够啦!
6、不要埋没别人的功劳
在和性格沉默的同事一起完成工作后,你应该和同事一起平分工作成果?还是将成果占为己有?如果你选择了后者,上司可能会嘉奖你的态度,忽略同事的行为。可要知道,再沉默的同事也不会是哑巴,一旦别的同事知道了你的抢功行为,就会对你避而远之!在职场规则中,最忌讳的就是抢功。千万别因一时小利而昏了头脑,长远来看,帮助同事表白功劳,能为你的亲和力指数加分不少!
7、与办公室恋情保持距离
办公室恋情可能成为你高升路上的绊脚石!每个管理者都希望能在职场中体现公平,如果无法体现完全公平,最少也要看上去公平。可你与男同事间的暧昧关系,不仅成为办公室长舌妇茶余饭后的谈资,还会成为上司将你剔除下一次升职者名单的.主要原因!所以,尽量与办公室恋情保持距离,如果已经发生,尽量将恋情维持在地下状态,等到局面稳定,自己已经获得高升后,再低调地将恋情公布于众好了!
8、别把私人关系带入工作
对待不同的同事,自然有亲疏远近。可和同事过好,会让人认为你在结交小团体,和同事关系紧张,又会使别人认为你四处树敌。办公室中的偏袒行为被2009年国际心理学大会定义为办公室软暴力,在办公室中和同事私交过好,只会让上司感觉你不够职业化和公平化。所以,如果想在同事间发展闺密,不妨把私聊地点从办公室移到家门口的小酒吧,把私聊场合从公开化转为私密化!
9、认真准备开会时的发言
别小看每次大会小会中的公开发言!如果你想晋升为中级管理者,拥有很强的说服力很重要!你不必要每次都滔滔不绝,不给别人说话机会,这样只能给你的公众形象减分。但也千万别做会议时的闷罐子,一言不发只会让人感觉你心无主见。认真准备每次会议时的发言很重要,尽量做到语速中等、语调平和,这样才能给上司留下稳重、可靠的印象。如果在会议中,你实在感觉无话可谈,最好的办法是对上司的观点进行肯定和补充!
10、多发邮件,少打电话
一项覆盖4000多名公司管理者的职业调查显示,61%的人认为,电子邮件是最好的谈话方式;34%认为,面对面谈话能取得更好效果,只有不到5%的人选择电话谈话方式。心理研究发现,管理者青睐电子邮件的原因在于它快捷、方便,能节约不少办公时间。更重要的是,电子邮件是白纸黑字的证据,一旦事情变麻烦,它能起到决定性的评判作用。对于内心安全感不够的管理者说,电子邮件是一种强有力的心理保障。所以,把重要事情放入电子邮件中,这样能显示你的职业性,如果你对上司的某些行为有异议,用柔和的词汇在电子邮件中婉转地提出,一定会收到比电话和当面谈话更好的效果!
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